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Modèle de gouvernance

Modèle de gouvernance

Au cœur même du concept de S’élever avec Roche, on retrouve l’engagement de chaque participant à l’endroit d’un système de gouvernance concret, qui met à l’honneur nos valeurs et nos principes.

Notre structure de gouvernance sera composée des grands groupes suivants.

Comité de gouvernance

Le comité interagira avec le reste de la structure de gouvernance et aura pour but de la superviser. En effet, la responsabilité de la gouvernance du programme sera partagée entre deux principaux comités et assurée, en second lieu, par des partenaires externes. Leurs rôles et responsabilités sont clairement définis, tout comme les interactions attendues entre chacun des groupes.

Le comité de gouvernance est composé de neuf membres, qui représentent leur communauté ou qui possèdent une expertise relative aux changements systémiques, aux systèmes de santé, à l’élaboration de politiques, aux tendances et innovations pertinentes de l’avenir, à l’innovation dans le secteur privé répondant à un but bien défini ou à d’autres domaines connexes.

Le comité de gouvernance est le principal organe décisionnel de ce programme. Le cadre de gouvernance, pour sa part, orientera l’innovation dans les cinq domaines lacunaires, veillant à ce que nous progressions vers l’accomplissement de nos objectifs ambitieux et à ce que nous atteignions différents marqueurs de succès.

Mandat :

  • Adopter les principes de S’élever avec Roche et y adhérer.
  • Convenir de la stratégie pertinente à long terme de S’élever avec Roche et veiller à son application (notamment le cadre de gouvernance du programme d’innovation libre).
  • Fournir des suggestions de libre collaboration et de partenariats pertinents au comité opérationnel.
  • Guider la validation des domaines problématiques dans une optique d’élaboration de politiques et de solutions.
  • Veiller à la responsabilisation du comité opérationnel pour promouvoir la qualité, l’engagement et l’excellence.
  • Prendre les décisions finales relativement aux participants aux défis, ainsi qu’aux feuilles de route des défis et des projets pilotes.

Comité opérationnel

À titre d’acteur et de concepteur principal du programme, le comité opérationnel est responsable de la mise en œuvre et des communications du programme. Le comité sollicitera également l’avis de la communauté, notamment de ses conseillers experts.

Mandat :

  • Adopter les principes de S’élever avec Roche et y adhérer.
  • Gérer l’intégration et la collaboration des principaux intervenants, en communiquant régulièrement leurs progrès au comité de gouvernance.
  • Concevoir et réaliser des projets pilotes, des partenariats et des communications pertinentes, y compris les feuilles de route des projets.
  • Veiller à l’échange régulier et efficace des principales leçons et des renseignements importants entre les équipes régionales.
  • Gérer et améliorer l’engagement et l’utilisation de la plateforme de la communauté.
  • S’assurer que les projets pilotes présentés au comité de gouvernance sont adéquatement réfléchis et font l’objet d’une feuille de route.
  • Fournir de la supervision et du soutien aux participants aux défis ainsi qu’aux partenaires.
  • Prendre les mesures de progrès notables et inclusifs et veiller à leur réalisation.
  • Définir, élaborer et mettre en œuvre le cadre d’innovation, en fonction duquel seront évalués les progrès dans les défis.

Connectez-vous

L’avenir réserve une foule de choses à S’élever avec Roche, et nous aimerions vous inviter à en faire partie. Abonnez-vous pour recevoir des nouvelles mensuelles et apprendre comment participer au façonnement de l’avenir de la santé et des soins au Canada.